后勤服务集团2016年度考核工作安排
根据学院2016年考核工作安排，结合集团工作实际，现将集团2016年度岗位考核工作安排如下：
一、考核范围
（一）后勤服务集团正式在册在岗职工（含人事代理人员）。
（二）下列人员不参加考核：
1．2016年度内办理退休手续的人员不参加考核。
2．2016年度内病假累计超过六个月，事假累计超过三个月或病事假累计超过五个月的人员（享受国家计划生育政策规定休假者除外）。
二、考核内容
职工年度岗位考核主要以岗位职责为依据，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行考核，重点对2016年度职工履行岗位职责实际情况进行考核。
德：主要考核政治思想、职业道德表现和廉洁自律情况。
能：主要考核工作能力、管理能力和创新能力，以及知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核完成岗位职责及工作任务的数量、质量、效率及取得成果的水平等。
廉：主要考核贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况。
三、考核办法
1．成立考核领导小组。成员为：王昌龙、马云、王伟、山晓燕、何苛、郭薇、朱雪华，下设立3个考核小组，一组组长郭薇、二组组长何苛、三组组长朱雪华。各组测评部门分配如下：
一组：负责综合办公室、结算部、运输服务中心、物业服务中心；二组：负责学生公寓服务中心、饮食服务中心、卫生所；三组：负责动力保障中心、接待服务中心、雁塔校区后勤保障部；集团领导按照党小组划分参加各小组的考核。
2．日常考评。各部门负责人根据个人日常岗位职责落实情况，对参考人员进行初步考评，将考评情况交由所在小组组长，作为小组考评的依据。
3.群众测评。参与考核的人员在述职的基础上，由各小组全体在职人员采用不记名方式进行群众测评，并填写测评表。
3.小组审核。各小组组长结合日常考评和群众测评情况，按照指标分配进行推荐。
4．领导小组审核。由集团考核领导小组按照集团工作实际和各类各级岗位的职责要求，对各小组推荐的“优秀”人员进行最终审定。
四、工作程序及时间安排
1．考核工作准备（2016年12月28日—12月30日）
(1)召开会议，安排布置2016年度考核工作。
(2)在岗职工根据本人岗位职责履行情况，认真填写《后勤服务集团职工年度岗位考核登记表》。
2．小组考核评议（2017年1月3日—1月6日）
各小组组织本小组成员进行述职、测评，根据测评结果和日常考核情况，确定上报考核“优秀”人员，并将考核人员的《后勤集团在岗职工年度岗位考核登记表》和民主测评结果上报集团综合办公室。
3．考核审定（2017年1月9日）
经集团考核领导小组研究审议后确定的的报送资料（包括由各小组组长负责于1月9日12时前报送后勤集团综合办公室。
4．考核情况上报（2017年1月10日）
集团综合办公室将考核情况上报学院组织部。
五、考核结果的评定
1．考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。有下列情况之一者，考核结果确定为不合格：
（1）政治、业务素质较低，不能完成工作任务，或不履行岗位职责，经教育帮助无明显改进者。
（2）工作责任心不强，在工作中造成严重失误，或玩忽职守，给学校造成重大损失者。
（3）工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响，经批评教育仍不改进者。
（4）无正当理由，拒不参加岗位考核者。
（5）年度内连续旷工超过十个工作日或累计旷工超过二十个工作日者。
（6）严重干扰教学、科研、管理、服务等正常工作秩序，或有严重违反校规校纪的行为和不良反映者。
（7）严重损害学校声誉者。
（8）受降低岗位等级或者撤职处分者。
2．年度内受到行政警告处分的工作人员，参加年度考核，不得确定为优秀等次；受记过处分的工作人员，参加年度考核，只写评语，不确定等次。
3.根据上级有关规定，学校2016年度岗位考核优秀等次比例为15%，集团岗位考核优秀等次比例为20%，集团参加考核人员为35人（集团领导参加考核但不占优秀等次比例），具体分配指标为：集团总指标为12人（其中推荐学院优秀等次5人、集团内部优秀等次7人）。
附表：后勤服务集团在岗职工年度考核登记表
后勤服务集团
2016年12月28日
附表
后勤服务集团在岗职工年度考核登记表
（2016年度）
姓名 |
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性别 |
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出生年月 |
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政治面貌 |
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文化程度 |
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参加工作 时间 |
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工作单位及部门 |
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岗位类别 |
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岗位名称 |
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个人总结
签名：
年月日 |
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注：岗位分类是指管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。
各考核小组评鉴意见：
经评议，同意该同志年度岗位考核等次为。
负责人签名： 年月日 |
考核工作领导小组审核意见：
负责人签名： 年月日 |
本人意见：
签 名：年月日 |
复核意见：
负责人签名：（单位盖章） 年月日 |
注：“各组评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格；本表用A4纸正反打印。
